這個(gè)時(shí)候，劉連海已經(jīng)吃飽了。
他放下了手中的筷子，看著神采奕奕的李懷節(jié)，問了一個(gè)很有深度的問題：“你認(rèn)為主政一方最主要的能力是什么？”
問完之后，他不等李懷節(jié)的回答，直接給出了答案。
“最主要的能力是要堅(jiān)持自已的主張不動(dòng)搖！
要改變一位主政官員的政治主張有很多種方法。
比方說，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建議、非正式命令；
比方說，商人們的種種圍獵手段；
同事們的各種推諉扯皮，甚至是消極應(yīng)付；
下級(jí)干部的執(zhí)行力、執(zhí)行方向等問題；
甚至還有老百姓不理解產(chǎn)生的各種輿論攻擊、上訪；
等等情況，不一而足。
如果經(jīng)歷了這么多的阻礙，還是不能動(dòng)搖你最初的主張，你才算是一只腳邁進(jìn)了主政一方的門檻。
如果你不能堅(jiān)持自已的主張，你的前途也就到此為止了。這就是主政一方的基本素質(zhì)，有堅(jiān)持。
我遇到過不少優(yōu)秀的青年干部，最終都倒在‘堅(jiān)持’二字上。”
李懷節(jié)雖然沒有經(jīng)歷過這些，但是，袁闊海遇到過，而且還不少。
李懷節(jié)曾經(jīng)親眼看到過，有省委領(lǐng)導(dǎo)通過電話打招呼，希望袁闊海在東平市土地使用上放開一點(diǎn)。
在袁闊海不為所動(dòng)之后，這位省委領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)批評(píng)了他一整年。一旦上了會(huì)，只要袁闊海在場(chǎng)，必然會(huì)被他以各種名義進(jìn)行公開批評(píng)。
這個(gè)人就是前省委副書記張漢良。
可想而知，當(dāng)時(shí)的袁闊海承受了多大的政治壓力。
在當(dāng)時(shí)，李懷節(jié)對(duì)袁闊海的理解，僅僅是從政策自身出發(fā)，認(rèn)為袁闊海是在為東平市的發(fā)展做堅(jiān)持。
直到今天，李懷節(jié)才對(duì)袁闊海的堅(jiān)持有了更深一層的理解。他不僅僅是在為東平市的發(fā)展堅(jiān)持，也是在為自已的信念堅(jiān)持，對(duì)自已的職守堅(jiān)持。
這就是忠誠。
對(duì)黨忠誠，對(duì)人民忠誠。
沒有這種忠誠的信念，李懷節(jié)相信，袁闊海無論如何是堅(jiān)持不下去的。
想到這里，李懷節(jié)對(duì)劉連海說道：“堅(jiān)持是建立在忠誠的基礎(chǔ)之上的。這是我從我的老領(lǐng)導(dǎo)袁闊海書記身上學(xué)到的，最有價(jià)值的一課。”
劉連海點(diǎn)點(diǎn)頭，心里承認(rèn)，李懷節(jié)的官場(chǎng)悟性確實(shí)非同一般。
他有這樣的悟性，有很多話倒是可以跟他談一談。
“我身為省委書記，我眼里只有兩種干部，一種是合格的，一種是優(yōu)秀的。合格的干部占據(jù)大多數(shù)，優(yōu)秀的干部鳳毛麟角。
要成為我眼里合格的縣委書記，其實(shí)很簡(jiǎn)單。
第一是政治安全，不踩三條紅線。
中央巡視、省委巡視中，沒有人頭落地，正科級(jí)以上干部落馬；
任內(nèi)沒有群體性事件升級(jí)到省委出面處置；
重大輿情72小時(shí)有效控制，不上全國熱搜。
做到上面這三點(diǎn)，就算是不踩三條紅線；
第二是經(jīng)濟(jì)保底，這里面涉及到GDP增速、財(cái)政自給率和債務(wù)違約。
這三點(diǎn)每個(gè)省的量化指標(biāo)都不一樣，就不展開細(xì)說了；
第三是干部隊(duì)伍管控，在這一點(diǎn)上，全國的量化指標(biāo)都差不多。
第一是無塌方式腐敗，第二點(diǎn)是關(guān)鍵崗位主要領(lǐng)導(dǎo)無連續(xù)落馬。
你自已對(duì)照一下，如果給你一個(gè)縣，你能在很輕松的狀態(tài)下，當(dāng)一名合格的縣委書記嗎？”
李懷節(jié)想了想，答案是自已能做到這些，但一定不輕松。
所以，他很誠實(shí)地?fù)u了搖頭，說道：“小舅，我能做到，但不會(huì)輕松。”
劉連海點(diǎn)頭，繼續(xù)說道：“國家評(píng)選優(yōu)秀縣委書記的標(biāo)桿是什么？
我告訴你，有三個(gè)硬性指標(biāo)。
第一個(gè)，必須是創(chuàng)造全國性經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑?/p>
比方說在脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域里，西南某市資源變資產(chǎn)的‘三變改革’；
在基層黨建上，東南某市搞的‘村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)’；
在縣域經(jīng)濟(jì)上，東南某市搞的‘產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟’；
上面的條件符合一個(gè)，也可以評(píng)選優(yōu)秀縣委書記。
第二個(gè)是突破結(jié)構(gòu)性矛盾，第三個(gè)是干部培養(yǎng)貢獻(xiàn)度。
如果在第一個(gè)指標(biāo)上沒有條件做什么，在第二、第三個(gè)指標(biāo)上多動(dòng)動(dòng)腦子，也是能夠成為優(yōu)秀縣委書記的。
總的來說，我對(duì)縣委書記的要求，結(jié)合《關(guān)于加強(qiáng)縣委書記隊(duì)伍建設(shè)的若干規(guī)定》、《黨的地方委員會(huì)工作條例》的規(guī)定，只有兩點(diǎn)，那就是穩(wěn)定器加發(fā)動(dòng)機(jī)的雙重作用。”
李懷節(jié)已經(jīng)完全明白，在省委領(lǐng)導(dǎo)心中，考量干部，尤其是縣委書記這個(gè)特殊層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)。
他在心里頭估摸了自已的管理能力，距離優(yōu)秀縣委書記還是有差距的。
這種差距不是能力上的，是認(rèn)知上的。
看來，自已還是要補(bǔ)課，今后還是要多接觸基層干部。只有充分了解基層工作需求，才能做出有針對(duì)性的創(chuàng)新政策。
想到這里，李懷節(jié)小心翼翼地問劉連海，“小舅，在您心中對(duì)廳級(jí)干部的要求是什么？”
劉連海笑了笑，說道：“我對(duì)廳級(jí)干部的要求和其他同志可不一樣，會(huì)很嚴(yán)格，你確定要照我的這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來嗎？”
李懷節(jié)點(diǎn)頭，誠懇說道：“見賢思齊，這是一個(gè)人進(jìn)步的基本方式啊！
有了您的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，我相信，我在廳局級(jí)的崗位上會(huì)走的更穩(wěn)。”
劉連海看了看手表，算了下時(shí)間，應(yīng)該還夠長談一次。他點(diǎn)頭說道：“我個(gè)人對(duì)廳局級(jí)干部的要求很簡(jiǎn)單，用這個(gè)人主政一方，我能每天多睡一會(huì)兒。
這樣的廳局級(jí)干部，就是我要求的好干部。
可是，能做到這一點(diǎn)的，目前來看，只是極個(gè)別。大部分的廳局級(jí)干部素質(zhì)不全面。
作為一名廳局級(jí)干部，是中央政策的堅(jiān)定執(zhí)行者和精準(zhǔn)施行者，沒有足夠的政治定力，是一定會(huì)被淘汰的。
你對(duì)政治定力的理解是什么？”
李懷節(jié)認(rèn)真地說道：“對(duì)于中央政策，自已能理解的，堅(jiān)決執(zhí)行；對(duì)自已不能理解的，經(jīng)過學(xué)習(xí)理解之后再堅(jiān)決執(zhí)行；
對(duì)于自已帶的干部隊(duì)伍，務(wù)必純潔思想，端正作風(fēng)，將自已連同他們一起，納入到紀(jì)委視野當(dāng)中，方便紀(jì)委隨時(shí)監(jiān)督。
能掌握自已的言論邊界，不觸碰意識(shí)形態(tài)紅線。”