這會(huì)兒大多數(shù)商品并沒有什么明碼標(biāo)價(jià)的說法。

　　即便標(biāo)了價(jià)格，也可以降價(jià)，而且與實(shí)際的價(jià)格相差很大，顧客也不會(huì)因?yàn)闃?biāo)了價(jià)格就不講價(jià)。

　　買衣服，先將價(jià)格對(duì)半砍，再拉扯，是常態(tài)。

　　“不只是你們，包括你們的家屬，如果賣出去了衣服，同樣也有提成，提成也是5%。”陸浩又加了一句。

　　單單讓他們?yōu)榕d盛制衣廠做貢獻(xiàn)，為興盛制衣廠的興亡努力，肯定還不夠，得要配合上獎(jiǎng)勵(lì)，5%的提成，這個(gè)數(shù)值的提成很大，別說是這會(huì)兒，大多數(shù)企業(yè)的提成，獎(jiǎng)勵(lì)都不做數(shù)，要么沒有，要么平均發(fā)放，要么反悔，就是放在往后，一件衣服的提成也只有1%，2%的樣子，陸浩卻給了每個(gè)人，包括家屬5%的提成。

　　“好了，都別傻站著了，趕緊回去騎自行車，挑扁擔(dān)，開麻木，對(duì)了，家里有舊床單的，也都帶著，有廢紙盒子，舊報(bào)紙的，也可以拿著，擺攤的時(shí)候得要墊在地上。”陸浩大聲的喊道。

　　一眾員工雖然心中疑惑，認(rèn)為衣服沒那么好賣，但還是聽陸浩的吩咐，各自回家，不只是要騎自行車，開麻木，挑扁擔(dān)，還要喊上家里的人一起過來。

　　人在迷茫，懷疑的時(shí)候，如果有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者，也會(huì)跟隨領(lǐng)導(dǎo)者行動(dòng)。

　　“我也回去將家里的自行車騎過來。”徐元鵬說道。

　　包括許守正等其他的，一干興盛制衣廠的領(lǐng)導(dǎo)層，也都要回家。

　　對(duì)陸浩的做法不理解歸不理解，但是命令還是照樣執(zhí)行，一個(gè)是陸浩的能力強(qiáng)，說不定有奇跡，再一個(gè)興盛制衣廠到了這種時(shí)候，也的確是死馬當(dāng)活馬醫(yī)了，最后一點(diǎn)，則是5%的提成，很吸引人。

　　“你們幾個(gè)不急，我還有別的吩咐。”陸浩擺了擺手，阻止幾人現(xiàn)在離開。

　　徐元鵬從兜里摸出煙，要給陸浩發(fā)。

　　陸浩看著他，“往后廠里就不準(zhǔn)抽煙了，香煙，包括火柴，都不準(zhǔn)帶到廠里來，咱們是做服裝生產(chǎn)的，這個(gè)地方最忌諱明火，萬一引燃了衣服，廠被燒不說，人員也可能面臨生命的威脅。”

　　“生產(chǎn)安全這方面一定得要注意，你們身為領(lǐng)導(dǎo)，也要起到帶頭的作用，不要將我的話當(dāng)做耳旁風(fēng)，誰要犯了，馬上給我滾蛋。”

　　他說的非常嚴(yán)厲，在這方面沒有任何情面可以講。

　　他看著徐元鵬和許守正兩個(gè)人，“你們兩個(gè)也一樣，我不希望才接手的廠，因?yàn)槌闊煟蛘呤莿e的安全方面不注意，給毀了，也不希望你們，包括其他的員工有人員傷亡的事情發(fā)生，我是賺錢的，不是玩火，也不會(huì)讓員工處在不安全的生產(chǎn)環(huán)境中。”

　　“咱們要賺錢不錯(cuò)，但是我們賺的是辛苦錢，是用腦子的錢，絕對(duì)不會(huì)是血汗錢。”

　　“好的，我等會(huì)兒就把煙給扔了。”徐元鵬說道。

　　“那倒不必，記得下次再進(jìn)廠的時(shí)候，不要帶煙，也不要帶火柴。”陸浩道。

　　這個(gè)事情只是順嘴提醒，后面肯定還要開全廠的安全會(huì)議，接著，他才說到了重點(diǎn)，“員工，加上家屬，有1000多號(hào)人，三五個(gè)人成一組，拿著衣服到客流量大的地方擺攤售賣，每個(gè)區(qū)域都得要找一個(gè)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)給每個(gè)組的人將衣服送過去，另外，則是監(jiān)督，衣服的售賣情況監(jiān)督，以及貨款的監(jiān)督。”

　　他看著徐元鵬和許守正，“負(fù)責(zé)人得要找可靠的，腦袋要靈活，手腳麻利，同時(shí)，也得要有責(zé)任心，人員就由你倆指派。”

　　“雖然負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)具體的衣服售賣，但同樣也有提成，提成是自己負(fù)責(zé)的所有小組銷售款的1%。”

　　“這么多，要是賣出去100塊錢的衣服，就能提一塊錢了。”徐元鵬說道。

　　普通的員工，包括家屬，賣出一件衣服就提成5%，5%的提成看著比1%要高出5倍，但是這個(gè)1%卻是所有的小組加起來的。

　　一個(gè)是單件的，一個(gè)是總的。

　　“咱們做生意，不能僅僅是賺辛苦錢，還應(yīng)該鼓勵(lì)賺腦子的錢，做服裝尤其如此，辛苦錢才能夠賺幾個(gè)錢？動(dòng)腦子才能將價(jià)值最大化。”陸浩說道。

　　“再有些人看來，一家企業(yè)，一家工廠，最辛苦的是車間的工人，手上的活不能停歇，可拿的卻是最少了，管理層坐在辦公室，吹著風(fēng)扇，抽著煙，看著報(bào)，拿的錢不少，憑什么？但在我看來，車間的工人辛苦不假，管理層卻也不見得就輕松，只不過大多數(shù)人只能看到身體上的辛苦，卻看不到腦力和精神上的辛苦。”

　　“身體的付出是付出，精神上的付出同樣也是付出，作為負(fù)責(zé)人，承擔(dān)的責(zé)任很大，而且，既然是負(fù)責(zé)人，比普通的員工級(jí)別高，那么得到的報(bào)酬理當(dāng)也要高，否則，負(fù)責(zé)人的意義何在？”

　　“廠里是鼓勵(lì)晉升的，也支持晉升，管理層，要把握好廠的發(fā)展方向，制定發(fā)展策略，而技術(shù)工人，同樣也是如此，不能一天到晚就只知道裁剪，只知道踩縫紉機(jī)，還得要想想怎么才能夠?qū)⑹种械囊路兊酶拥挠袃r(jià)值。”

　　得要在衣服上找附加價(jià)值，奢侈品就是這么來的。

　　“浩哥，那我能不能夠做這個(gè)負(fù)責(zé)人？”徐元鵬心動(dòng)了。

　　這個(gè)提成太高了，他也想要。

　　“我也想要做負(fù)責(zé)人。”許守正立刻道。

　　包括其他的興盛制衣廠的領(lǐng)導(dǎo)層，也都紛紛的響應(yīng)，想要做負(fù)責(zé)人。

　　庫房里面積壓的服裝，加起來的價(jià)值有200多萬，如果全部都賣出去，就算以200萬的價(jià)格賣出去，總的款項(xiàng)也有200萬，負(fù)責(zé)人的提成是銷售額的1%，就有2萬的利潤可以分，分?jǐn)偟矫總€(gè)負(fù)責(zé)人的手上也不少了。

　　錢財(cái)最讓人心動(dòng)，也最能激發(fā)人的干勁。

　　先前，徐元鵬，許守正等人還在為陸浩說要一個(gè)星期之內(nèi)將衣服全部賣掉的這種舉動(dòng)擔(dān)心，認(rèn)為陸浩對(duì)局勢(shì)有點(diǎn)太樂觀了。

　　可現(xiàn)在一聽說負(fù)責(zé)人有1%的銷售提成可以拿，立刻就心動(dòng)了。

　　“浩哥，你是不是心里已經(jīng)有數(shù)了，有法子和門路，能夠?qū)⑦@些衣服給處理掉？”徐元鵬問道，“賣給北方過來的私營販子？”



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